많이 유익해요. 대신에 조금 길어요. 편하신 상황에 열람해주세요 6.13.22. 9호 발행
아마존 셀러 한주의 이모저모 한주동안 아마존 셀러가 눈여겨 보면 좋을 소식들 핵심들을 모아 모아서 전달해 드립니다. 이번주에는 이런일들이 있었어요. |
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안녕하세요! 대표님! 월간 보표 입니다!
6월 3번째 주 9호 뉴스레터
by 보표 |
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📌오늘의 목차
1.중국인이 이야기하는 중국 셀러가 아마존을 떠나는 이유!
👉중국 셀러가 떠나다는 이야기는 많았다. 그러나 중국인이 이야기하는 이유는 흔하지 않다!
2.아이템 찾으세요? 이런 아이템 어떠신가요? 아이디어 회의!
👉Idea x Gift 키워드로만 시장에서 승부하는 브랜드 Ototo!
3.브레이커즈 단톡방 이모저모!
👉화물연대 파업? 한국 물류 비상!
4.아마존 셀러들이 광고를 하는 5가지 이유는 무엇일까?
👉내가 광고를 하는 이유와 비교해서 놓치고 있는점은 없는지 체크해보자!
5.프라임데이 앞두고 아마존 실험실을 이용해보자😥
👉 A/B TEST 결과 궁금하시죠? 아마존 실험실 돌려봐요!
6.한국 브랜드 미국 시장에 성공적으로 진출하기!
👉클럽하우스 에피소드 34번째 박정준 대표와 함께 합니다!
7.월간보표 셀러 인터뷰
👉인터뷰 7번째 주인공 JPark 대표님
8.PPC 스터디 모임? 이런게 있었나?
👉James 대표님의 아마존 광고 PPC 스터디 모임!
9.고객은 왕이 아니다! 00다!?
👉보표의 1% 북클럽! 오늘의 페이지!<'지금 팔리는 것들의 비밀'> |
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🟣중국인이 이야기하는 중국 셀러가 아마존을 떠나는 이유!
📌중국 셀러가 떠나다는 이야기는 많았다!
그러나 중국인이 이야기하는 이유는 흔하지 않다!
안녕하세요. 대표님! 월간 보표 9호의 첫 소식 이에요😀
첫번째 소식은 중국 셀러들이 아마존을 떠난다는 내용을 전해드리려고 해요! 잠깐만요! 그런데 그동안 몇몇 기사들에서 이미 많이 보셨다고요? 아마도 중국인이 아닌 사람들이 집필한 기사였을거라고 생각해요! 최근에 제가 본 기사는 중국인이 올린 중국 셀러가 아마존을 점점 떠나는 이유에 대해서 알려주고 있어요! 한번 들여다 볼까요? 우선 이야기의 화자가 누구인지부터 알아보죠😀
누가 쓴거야?
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RUI MA 라는 분이
이 글을 작성하셨어요
이 분은 어떤 분인지 좀 더 설명을 볼까요?
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Rui Ma is a fund scout and consultant with over 15 years' experience in investment and investment banking, including in the tech industry in Shanghai and Beijing. She founded Tech Buzz China and is co-host of its flagship podcast.
Rui Ma는 상하이와 베이징의 기술 산업을 포함하여 투자 및 투자 은행 분야에서 15년 이상의 경험을 가진 펀드 스카우트이자 컨설턴트로서 Tech Buzz China를 설립했으며 주력 팟캐스트의 공동 진행자입니다.
저는 솔직히 중국인들이 아마존을 점점 떠난다는 것을 크게 느끼고 있지는 않아요. 그러나 신규 셀러 진입 자체는 줄은것 같은 느낌이에요. 그리고 항상 미국인들의 시선이 아닌 중국인들의 시선에서 현재 아마존을 바라보는 시선이 어떤지 늘 궁금했어요! 그래서 이 기사를 좀 더 면밀히 봤어요! 몇가지 흥미로운 내용들을 제가 요약 해봤어요! 도 중국인이 바라보는 현재의 아마존이 궁금하시다면 천천히 읽어주세요!👀 |
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- 중국 판매자들이 아마존을 떠나고 있다.
- 리뷰 조작이 가장 큰 이유로 3,000개의 중국 계정을 금지했다.
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- 중국 판매자들은 아마존에서 생존을 위해서 이렇게 리뷰 조작을 했다고 말했다.
- 현재 중국 셀러들과 아마존의 관계는 나빠졌다.
- 아마존은 2012년 중국 셀러들을 적극적으로 유치했다.
- 아마존은 타오바오에서 5-6위안 제품을 아마존에 입점하면 약 20달러(140위안)에 팔릴 수 있다면서 셀러 유치에 적극적이였다.
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- 2014년-2015년 중국 셀러들의 매출은 3배로 증가했다.
- 2017년에는 아마존에서 판매하는 해외 셀러 전체의 3/1이 중국 셀러였다.
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- 중국 정부에서도 리뷰 조작을 하지 말라고 권고하나 한편으로는 성장통이라 치부하고 있다.
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- 중국내에서는 빅 브랜드로 자리매김하여 독립형 쇼핑몰(자사몰)등을 구축하는 것이 대안책이며, 또 다른 플랫폼 월마트 곳으로의 진출을 대안책으로 생각하고 있다.
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어떠셨어요? 대표님! 흥미롭게 보셨나요?
이쯤에서 총 요약한번 들어갈게요!
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- 중국 판매자들이 아마존을 떠나고 있다.
- 리뷰 조작이 가장 큰 이유로 3,000개의 중국 계정을 금지했다.
- 중국 판매자들은 아마존에서 생존을 위해서 이렇게 리뷰 조작을 했다고 말했다.
- 현재 중국 셀러들과 아마존의 관계는 나빠졌다.
- 아마존은 2012년 중국 셀러들을 적극적으로 유치했다.
- 아마존은 타오바오에서 5-6위안 제품을 아마존에 입점하면 약 20달러(140위안)에 팔릴 수 있다면서 셀러 유치에 적극적이였다.
- 2014년-2015년 중국 셀러들의 매출은 3배로 증가했다.
- 2017년에는 아마존에서 판매하는 해외 셀러 전체의 3/1이 중국 셀러였다.
- 중국 정부에서도 리뷰 조작을 하지 말라고 권고하나 한편으로는 성장통이라 치부하고 있다.
- 중국내에서는 빅 브랜드로 자리매김하여 독립형 쇼핑몰(자사몰)등을 구축하는 것이 대안책이며, 또 다른 플랫폼 월마트 곳으로의 진출을 대안책으로 생각하고 있다.
보표의 생각🤔
- 저는 중국 관계자에 위치에서 현재 아마존 플랫폼을 어떻게 생각하고, 분위기가 어떠하고, 리뷰 조작으로 계정이 정리된 사태에 대해서 어떻게 생각하는지 늘 궁금했어요! 중국에 있는 제조사 직원들과 미팅해보면 다들 이야기하는게 아마존에서 판매가 중국인으로서 쉽지 않다고 이야기하거든요!
- 아마도 이들이 중국인이여서 쉽지 않다고 한 이유는 최근에 중국 계정들이 많이 정리되었기 때문에 그렇게 이야기를 한것 같다라는 생각이 들었어요. 그러면서 차라리 월마트 and 쿠팡 같은곳이 더 나은 선택지가 될 수 있다고, 이야기를 하는데 쿠팡을 언급해서 사실 좀 놀라긴 했어요! 그래서 쿠팡에 중국 셀러가 넘치는지도 모르겠어요😥
- 셀러로서 느끼는 것은 실제로 중국 셀러들의 진입이 예전과 같지는 않다라는 생각을 하고 실제로 조금씩은 체감하고 있어요. 기존 셀러들도 물류 문제 때문에 재고 채우는것이 쉽지 않아 재고 떨어지는 셀러들도 늘어나고 있고, 그 이후 복귀를 잘 안하는 셀러들도 생기기 시작했어요. 물론 덩치큰 셀러들은 어떻게든 버티고 잘 하고 있고요. 다만 확실히 신규 셀러 자체는 진입이 줄어 들었다고 생각해요!
- 또 현재 미국과 중국의 사이가 심상치 않기 때문에, 만약 타이완 문제로 심각해진다면 앞으로 어떤식으로 전개가 될지 정말 모르는 일이에요. 만약 소싱을 중국이 아닌 다른곳에서 할 수 있는 제품이라면 소싱처를 늘려보는것도 미래의 대비책이라고 생각이 들정도에요. 반대로 한국의 제품들로 아마존에 도전하는것은 너무 의미있는 일이라고 생각이 들고요! 한국 식품의 경우에도 요즘 강세이니까요!
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미국내 한국 식품의 인기가 점점 오르고 있어요.
위 이미지는 아마존의 전라남도 스토어!
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🟣아이템 찾으세요? 이런 아이템 어떠신가요?
📌Idea x Gift 키워드로만 시장에서 승부하는
브랜드 Ototo!
대표님께서는 아마존 창업에서 가장 어려운것이 무엇이라고 생각하세요? 제가 지금까지 수많은 분들을 만나고 연락하면서 느낀점은 많은 분들께서 가장 어려운 부분이 아이템을 찾는거라고 말씀해주세요!🤔
아이템을 찾는것이 어려운 이유가...한국 문화와 미국 문화는 많이 다르기 때문이라고 생각해요! 라이프 스타일이 다르다 보니 필요한 아이템도 다르고, 필요한 아이템이 무엇인지 모르기 때문에 쉽게 찾기가 어려운 부분도 분명히 있는것은 숨길 수 없는 사실이에요!😀
그래서 '월간보표'에서는 가능하면
앞으로 지속적으로
아이템 아이디어를 드리도록 할 예정이에요!
아이디어는 어떻게 가공하기에 따라
다른 결과가 뒤따르니
가볍게 머리 식히기에도 좋으실거라 생각하고
진지하게 생각해보셔도 좋을것이라고 생각해요!
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오늘의 아이디어 회의 Topic 이에요!
📌Idea x Gift 2개의 키워드로만 시장 장악하는 Ototo!
대표님께서는 제품 런칭할때 무엇을 가장 고려하시나요?🤔
제품을 개발할때는 무엇을 가장 고려하시나요?
오늘 소개해드리고 싶은 브랜드는 제품을 런칭할때 Idea x Gift 에 올인을 했을정도로
대표님께서는
Ototo 브랜드의 아래의 제품들을 보시면
무슨 생각이 드시나요?
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이 제품들을 본 저의 생각을 한줄 이모지로 정리해보면 아래와 같아요!👇
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🤔😀😅😂🤣😍🤩
대표님의 생각은 어떠신가요?😀
보표의 생각🤔
처음에는 참 뭐지? 라는 생각...그리고 아하! > 참 재미있다! > 웃기다! > 사고 싶다! > 선물해주고 싶다! 이런 감정들이 들었어요! 맞아요! 저는 아마도 Ototo 브랜드에게 취향저격! 을 당했나 봐요! 그런데 이런 생각 안드시나요? 이 제품들을 한국에서 런칭했다면 어땠을까요?🤔
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아마도 팔렸을텐데...그래도 한국 시장은 북미 아마존에 비하면 많이 작기 때문에 그렇게 많이 판매는 되지 않았을거에요. 즉 소수를 타겟팅한 제품과 마케팅이 한국에서는 정말 소수가 소수로 끝나겠지만... 북미 아마존에서는 소수라고 해도 시장의 파이가 의미있는 시장이 되어버린다는 생각을 하게 되는거에요🤔
이쯤에서 머리 회전이 잘 되시는 분들은 Ototo 브랜드가 왜 이렇게 Gift x Idea에 올인을 했는지 아시게 되었을거에요. 틈새 시장을 노려서 파고들었는데 그 틈새의 파이가 작은 규모가 아니라는 거에요! 그리고 그 틈새안에서 지속적으로 연관 제품들을 런칭하면서 시장 점유율을 올려 나가는 전략을 구사하고 있는거에요. 스토어 프론트에는 이렇게 슬로건을 걸어두었어요! |
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GOOD IDEAS ARE RARE – WHEN WE GET THEM, WE LIKE TO SHARE
좋은 아이디어는 귀하다! 좋은 아이디어를 우리가 얻으면 공유하고 싶다!
그 공유가 제품들로 이어지는 것을 보여주고 있는것이에요!
Ototo 제품의 다른 아이템들도 직접 스토어에 방문하셔서 보세요!
많은 아이디어를 얻으실 수 있어요!
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Ototo 스토어
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아이디어 회의!
어떠셨어요?😁
오늘 이렇게 '월간보표'에서 '제품 아이디어 회의' 라는 코너로 대표님의 제품 아이디어와 시장을 보는 눈을 더 키우실수 있도록 정보를 드렸었는데요! 어떠셨어요?😀
신규 브랜드를 꼭 런칭하시는 일이 아니더라도, 누군가의 정리된 생각을 받아보는것은 정말 큰 가치가 있다고 생각해요! 특히 같은 사업을 하고 있는 사람들의 생각은 나에게 엄청난 가치를 제공할 수도 있으니까요!😁
*월간 보표에서는 대표님이 소개해드리는 아이템을 꼭 런칭하라는 이야기는 아니고, 참고용으로 참고하라는 의미에서 항상 전달드리는 것이니 이렇게 이해해주세요😍 |
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🟣 단톡방에서 이런일이 있었어요
📌화물연대 파업? 한국 물류 비상!
지난 6/9일 단톡방에 피앤피라인 고팀장님께서 한국 화물연대 파업 소식을 전달해주셨어요. 이와 관련해서 단톡방의 대표님들의 의견이 오고 가셨는데요. 이에 따라서 한국에서 물류 보내시는 분들에게는 물류 비상, 변수를 고려하셔야 할듯 해요😥
특히 6/11일 현재 까지도 특별한 타협점을 찾지 못한채 화물연대 파업이 이어지고 있어요!
한국에서 물류 보내시는 대표님들은 좀 더 자세한 내용을 파악하실 필요가 있어 보여요! 피앤피라인에서는 지속적인 모니터링과 관련 소식들을 올려주신다고 해요!
좀 더 자세히 알아보고 싶으신 분들은 아래 링크를 참고해주세요!
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🟣 아마존 셀러들이 광고를 하는 5가지 이유는 무엇일까?
📌내가 광고를 하는 이유와 비교해서
놓치고 있는점은 없는지
체크해보자!
- 대표님께서는 아마존에서 열심히 광고하시는 이유가 무엇인가요? 당연히 판매를 위해서 하는건데 무슨 소리를 하는거야? 라고 말씀하실것 같은데요😅 맞아요! 판매를 위해서 하지만 조금 더 디테일한 전략 목표를 여쭙고 있는것이에요! 최근 feedvisor 의 리포트에 따르면 아마존 셀러들이 광고를 하는 5가지 이유에 대해서 좀 더 세분화 해서 발표하였는데요! 과연 어떤 이유들인지 한번 들여다 보죠!
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아마존 셀러들이 광고를 하는 5가지 이유🤔
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Top 5 Goals on Amazon(PPC)
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1. Acquiring new customers (신규 고객 확보)
- 아마존에서 광고를 하는 첫번째 이유가 신규 고객 확보! 저는 이 내용을 보면서 알면서도 잊고 있었던 이유여서 느끼는 바가 있었는데요. 광고를 세팅하는데 저는 오직 판매에만 집중해서 효율 좋은 키워드에만 집중하는 바가 컸었던것 같아요. 그러나 광고에 첫번째 이유는 기존에 우리 브랜드를 모르는 신규 고객들에게 홍보하는 이유가 있다! 다시한번 광고의 이유를 상기시켜주는 이유였어요😀
2. Driving brand awareness (브랜드 인지도 향상)
- 아마존 광고에 보면 SP, SB, SD 광고가 있는데 SB의 경우에는 브랜드 스토어와 브랜드 제품 3가지를 콜렉션으로 묶어서 광고하는 등 한가지 제품을 광고하는 것이 아닌 브랜드를 알리는데 좀 더 초점을 둔 광고 캠페인 기법이 있는거 다들 아시죠? 제품이 추가되고 스큐가 많아짐에 따라서 브랜드에서의 인지도가 매우 중요하다는 것을 점점 느끼고 있어요. 브랜드 인지도가 높아야 결국 재구매율과 객단가를 올릴 수 있기 때문이에요! 항상 SKU를 늘릴때에는 추가 구매가 가능하게끔 연결고리를 잘 생각해서 제품 런칭하시는 것 잊지마세요!
3. Driving sales (판매 촉진)
- 역시 광고는 판매를 올리기 위함이죠! 이 이유는 너무나 당연한 이유라서 딱히 코멘트 드릴게 없어요😅
4. Gaining market share (시장 점유율 확보)
- 시장 점유율 확보가 4번째 광고의 이유, 목적이였어요. 이 부분은 좀 더 세분화 해서 생각해보면 키워드 점유율로도 해석할 수 있다고 생각해요. 시장이라는 개념은 너무 큰 개념이기에 우선은 내가 공략하려는 키워드를 구분하고 그 키워드들에서 얼마나 내가 상위 포지션을 유지하느냐, 혹은 두번째 페이지에 전략적으로라도 노출 시키느냐 등 또 다른 방법은 내 제품이 5개가 있다면 각 제품별로 광고 캠페인을 구성하고 비딩값을 달리해서 내 제품 5개가 여러 페이지에 노출될 수 있도록 하는 전략도 구사해 볼 수 있어요.(광고 키워드로는 다중 노출이 되거든요)
5. Protect brand from conquesting and have a full funnel view
(브랜드 점유율 방어)
- 4번째 이유! 시장 점유율 확보와 비슷한 개념이지만 확보와 다른 개념인 방어의 개념이에요! 조금 더 이해가 쉽게 풀어볼게요! 예를들어 곧 다가올 프라임 데이때 광고하는 이유, 프로모션에 참여하는 이유중에 하나도 역시 방어의 차원에서도 필요한 부분이에요! 내 경쟁 브랜드들은 프라임 데이 행사에 모두 참여해서 판매를 많이 올릴때, 상대적으로 프로모션에 참여하지 않으면 너무 저조한 판매가 될 수 있어요😥 그러니 대표님의 제품도 프라임 데이 행사 프로모션에 참여하지 않으셨다면 참가 하시길 추천드려요!
보표의 생각🤔
- 어떠셨어요? 대표님? 광고를 하는 이유에 대해서 판매때문에 해야 한다고 항상 효율만 따지기도 했었는데 이유에 대해서 차분하게 5가지로 생각을 정리해보는 시간이였어요. 저또한 다시한번 정리를 해보는 시간이였어요! 이제 곧 프라임 데이도 다가오는데 아마존 광고에 있어서 승리하시는 프라임 데이 되시길 바랄게요!
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🟣프라임데이 앞두고 아마존 실험실을 이용해봐요👀
📌A/B TEST 결과 궁금하시죠? 아마존 실험실 돌려봐요! |
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- 대표님께서는 아마존 셀링에 얼마나 내 주관을 믿을 수 있다고 생각하시나요? 가끔 이런 생각해보시지 않았나요? 이미지 최적화, 타이틀 최적화, A+ Content 보강등 내가 해야할것은 많은데...그리고 나는 잘해놨다고 자부하는데 왜 판매가 이모양이지?😥
- 저도 가끔 저런 생각을 해봐요. 나는 괜찮다고 생각하는데 실제로 아마존 고객들에게는 어떨지? 이럴때 흔히 이야기하는것 바로 A/B TEST를 해봐야 한다고 하죠. 즉 A와 B 이렇게 2개를 준비해놓고 아마존 고객에게 노출시키고 어떤 결과가 더 나은지를 파악하는거에요.어떻게 하냐구요? 대표님께서는 아마존에서 이 기능을 Manage Your Experiments 이름으로 제공하는 것을 아셨나요? 혹시 모르셨거나... 알고있지만 해보지 않으셨던 분들은 아래 내용을 조금 더 읽어주세요😀
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- 우선 Manage Your Experiments 을 실행하기 위해서는 아마존에 브랜드 레지스트리 되어 있으셔야 해요😀 그리고 나서 위에 첨부한 이미지처럼 경로를 찾아가시면 Manage Your Experiments을 활용하실 수 있어요! 다만 모든 제품이 가능하지는 않아요!
- 유입이 적은 제품은 테스트를 할 수 있는 데이터가 충분하지 못하기 때문에 불가능하다고 나오니, 내 제품들 중에서 테스트가 가능한 제품을 확인해보세요.
- 이제 어떻게 활용하는지는 알았는데, 혹은 이미 알고있었는데? 라며 생각하시는 분들이 많이 계실텐데요. 실제로 유튜브 같은곳에서도 결과가 공유되는 정보는 거의 없었어요. 이제 그 결과값이 어떤식으로 나오는지 알려드릴게요😀 조금만 더 읽어주시면 되요!
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- 위에 이미지를 조금만 설명드리면 A옵션에는 제품 이미지만 첨부하였고, B옵션에는 제품+패키지 까지 함께 촬영한 이미지를 메인 이미지로 테스트 해보았어요. 그리고 5월 15일부터 6월 4일까지 테스트를 하였고 결과가 옵션 B로 선택하는게 88%의 확률로 더 나은 결과라고 아마존에서 이야기해주고 있어요👀 그러니 답은 나와있죠? 제 주관대로 할 것이 아니라 A/B TEST를 해봐야 한다는것을요... 귀찮아서 하지 않았다면 혹시나 내가 88%의 확률을 잃고 있는것은 아닌가? 🤔 부분에 대한 진지한 고민을 해봐야 해요!
- 프라임 데이를 앞두고 있는 아마존 셀러 분들이 어떻게 하면 현재 진입한 아마존에서 하나라도 더 판매할 수 있을지에 대한 저의 연구와 경험을 지속적으로 쉐어해드릴게요! 알게 되셨다면 꼭 실행해서 결과로 만들어보세요!
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🟣 한국 브랜드 미국 시장에 성공적으로 진출하기!
📌클럽하우스 에피소드 34번째 박정준 대표와 함께 합니다!
- 대표님 이번에는 클럽하우스 세션 소식이에요! 아마존 브레이커즈 클럽하우스가 오래만에 열리는데요! 이번 기획은 좀 특별해요👀 커뮤니티 협업 프로젝트로 저희 '아마존 브레이커즈' 커뮤니티와 클럽하우스와 카카오톡 단톡방에서 활발하게 활동중인 '한국 스마트 스토어 수다방' 커뮤니티와의 협업 프로젝트 이에요!
- 또한 특별 게스트로 박정준 대표님을 모셨는데요. 박정준 대표님은 현재 샤인플로(shineflow) 의 대표로서 한국 브랜드들의 아마존 진출을 돕고 있는데요. 최근에 아마존 베스트 셀러까지 안정화를 시킨 브랜드 '멜릭서' 와 그 외의 브랜드들에 대한 경험과 인사이트등을 나눠주실 예정이에요. 돈주고도 참석할 수 없는 기획의 유료 세미나 정도의 수준이니 놓치시지 마시고 꼭 참석 하세요!
- 또한 이번에는 특별하게 한국 '스마트 스토어 수다방' 커뮤니티와 협업 프로젝트 인데요! 이곳과 이번 프로젝트를 왜? 협업하게 되었고, 대표는 누구인지 미리 알아보아요!
이번에 함께하는 커뮤니티
스마트 스토어 수다방
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스마트 스토어 수다방의 대표는 누구에요?
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스마트 스토어 수다방 커뮤니티의 대표님이 누구신지도 궁금하실건데요!
제가 지켜보면서 정말 선한 영향력으로 많은 한국 셀러 분들을 도와주시는
귀한 멘토님이라는 생각이 들었어요
'친절한 네코님'으로 활동중이신 대표님이세요.
좀 더 자세한 정보는
이곳으로
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- 이번 프로젝트 스마트 스토어 수다방과의 협업 이유가 무엇인가요?
대표님도 이번 프로젝트 타이틀을 보시면 아시겠지만... 이번 프로젝트는 한국 브랜드의 성공적인 해외 시장 진출(북미 아마존 대표적)이 주제인 만큼 한국 스마트 스토어등을 운영하시면서 한국의 브랜드를 운영하시는 대표님들에게도 좋은 기회가 될거라 생각이 들어서 협업 프로젝트로 진행하게 되었어요! 무엇보다 저희 '아마존 브레이커즈' 처럼 선한 영향력으로 이루어진 커뮤니티라는 생각이 들어서 함께하게 되었어요😀
또한 특별게스트
'나는 아마존에서 미래를 다녔다' 저자
박정준 샤인플로 대표님께서
어떠한 내용들로 세션이 채워주실지 궁금하신가요?
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좀 더 자세한 내용은 아래 링크를 참고하세요!
클럽하우스 세션
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캐나다에 거주하시는 JPark 대표님! 뒤에 보이는 배경처럼 인물도 훤하시다! |
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🟣캐나다 우체국에서 근무하는 아마존 셀러!
📌월간보표 인터뷰 7번째 주인공: @JPark 대표님!
(인터뷰에 첨부된 이미지는 모두
JPark 대표님 제공해주신 일상 이미지 입니다)
- 👉보표:안녕하세요. JPark 대표님! 월간 보표 구독자 님들에게 자기 소개 한번 해주 시겠어요?😀
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🎤JPark 대표님: 안녕하세요, 반갑습니다! 저는 캐나다 토론토에 거주중인 JPark이라고 합니다😀 영어이름은 James이고, 한국 이름은 박보성입니다. 캐나다 우체국에 근무하고 있으며, 캐나다 내에서 법인을 운영하고 있습니다.
- 👉보표: 소개해 주셔서 감사합니다! 😀이번 셀러킹덤 글짓기에서 장원 수상하시고, 지금까지 아마존 셀러들을 위한 좋은 글을 꾸준히 남겨 주셨는데요. 대표님의 글을 읽다보니 대표님이 더 궁금해졌어요! 대표님께서는 아마존 사업을 언제 처음으로 알게 되셨고, 왜? 아마존 사업을 하시기로 마음먹으셨나요? 대표님의 스토리가 궁금합니다!
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셀러킹덤 백일장 장원
현업 아마존 셀러의 현실 조언
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🎤JPark 대표님 : 아마존 사업에 대해 맨 처음 알게 된 계기는 2018년 여름 온라인 사업에 대해 찾아보다가, 아마존PL, RA, Wholesale 모델에 대한 정보를 찾았을 때였습니다. RA 모델부터 천천히 발을 담가야 하는데 성격이 급해서, PL모델부터 1,000개 인벤토리 주문을 시작으로 고생을 사서 했습니다😅
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🎤JPark 대표님 : 그러다가 주변에 Wholesale 모델로 실제로 돈을 버는 지인을 우연히 만나게 되어, 관심을 갖다가 바로 뛰어들게 되었습니다. 이 모델을 경험해본 결과, 특정 브랜드들과 독점 계약을 맺어야 제대로 된 이윤을 남길 수 있다는 것을 배웠고 지금 현재도 한군데와 독점 계약이 진행중이며 판매 중입니다. 결국 살아남는 것은 브랜드이며 남의 브랜드를 키워줄 바에 내 브랜드를 만들어서 제대로 키워보자는 생각으로 다시 PL모델로 복귀하고, 지금도 여러분들과 함께 헤쳐 나가는 중입니다😁
- 👉보표: Wow... 그러시군요! 대표님의 스토리를 들려주셔서 감사합니다. 아마존 사업을 지금까지 운영하시면서, 대표님이 생각하실 때 아마존 사업의 현실과 이상의 차이? 예비 셀러 or 초보 셀러일때 생각했던 것과 지금에 와서 생각하시는 아마존 사업의 가장 큰 차이점이 있다면 무엇일까요? 이런 부분들이 이제 막 시작하시는 분들에게 도움이 많이 될 듯해요😀
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🎤JPark 대표님 : 맨 처음 아마존 사업을 꿈꿨을 그 당시, 소위 말하는 Guru들 몇명이 유튜브에서, “아마존은 Passive income이며 빠른 시간내에 부자가 된다”라고 허상을 심고 있었습니다. 지난 몇년간 실제로 아마존 셀링을 경험해본 셀러로서, 저는 아마존 사업을 한 그루 나무를 키우는 것에 비유하고 싶습니다🌲
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🎤JPark 대표님 : 우선 나무를 좋은 토양에 심어야 하듯, 내 브랜드와 제품 출시를 차별화가 된 유리한 조건으로 시작해야 합니다. 그리고 나무에 꾸준히 물을 줘야 자라듯, 아마존 사업도 꾸준히 점검하고 개선해줘야 성장합니다. 한 그루 나무가 자라는데 오랜 시간이 걸리듯, 아마존 사업도 꾸준한 노력과 케어가 사업 성공을 위한 필수 요소입니다👍
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- 👉보표: 한그루 나무라...(이건 메모각이네요📝) 너무나 좋은 말씀 감사합니다😀 이런 소중한 경험을 공유해주시는 것들이 지금 인터뷰를 보시는 분들에게도 너무나 도움이 될 것 같은데요. 대표님의 말씀을 듣다 보니 아마존 사업에 대해서 조금 더 물어보고 싶은 마음이💜 생겨서 한가지만 더 여쭙고 싶은데요. 아마존 사업에 있어서 여러가지 중요 요소들이 많은데요.
- 👉보표: 대표님께서 생각하실 때 아마존 사업에서 가장 중요한 부분은 무엇일까요? 이 부분을 1.예비 셀러일 때와 2.현업 셀러일 때 2가지 부류로 나눠서 말씀해주실수 있으실 가요? 예비 셀러 대표님들도 많이 구독하시고 읽으시거든요!
- 🎤JPark 대표님 : 칭찬 감사합니다 ^^
제 생각에 예비 셀러일때는 우선 실행력이 가장 중요 요소로 보여집니다. 처음에는 막막하고 두려워 보이는 일들도 막상 해보면 그리 어렵지 않습니다. 작은 실패들을 이겨내고자 하는 의지만 있으시다면, 현업 셀러의 길로 들어오시는데 아무 문제가 없을 듯 합니다.
- 🎤JPark 대표님 : 현업 셀러일때는 아무래도 멘탈 관리가 필수라고 보여집니다. 모든 사업이 그렇듯, 앞으로 일어날 일들을 모두 예측하는 것은 불가능하기에 멘탈을 흔드는 일들이 불가피합니다. 아마존 사업에 있어서 가장 최악의 경우의 수가 무엇일까요? 제 생각에는 아마존 계정이 영원히 정지되는 상황이라고 봅니다. 그동안 공들여왔던 모든 게 한순간 무너지고 마른 하늘에 날벼락⚡ 맞을 뻔 했습니다.
- 🎤JPark 대표님 : 항상 아마존 정책을 신경 써서 지켜왔던 저로서는 아마존이 정확한 이유도 말해주지 않은 채로 계정을 정지 시켜 놓고 풀 수 없게 셋업을 해 놓은 것만 같았습니다. 하지만, 그런 상황에도 뚫고 나갈 길은 열려 있었습니다.
- 🎤JPark 대표님 : 전문 컨설팅 업체를 통해 원인을 찾았고, 결과적으로는 계정 정지를 풀고 다시 아마존 사업을 재개할 수 있었습니다. 이처럼 당장 앞길이 막혀 있더라도 포기하지 않고 살길을 찾고자 한다면, 숨은 길들을 찾을 수 있습니다. 도저히 답이 안 나오는 상황을 마주 하실 때는 주저하지 마시고 보표 님과 셀러킹덤 대표님들과 함께 머리를 맞대어 해결책을 찾으시기 바랍니다.
집단 지성의 힘은 불가능도 가능하게 할 수 있습니다
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- 👉보표: 와! 대표님께서도 산전수전 공중전까지 모두 경험하셨군요! 정말 대표님께서 생각하시는 아마존 셀러에게 중요한 포인트를 잘 들었습니다. 너무나 귀한 의견이여서 월간 보표가 아니라 정말 영상 인터뷰라도 한번 모셔야 할 정도의 퀄리티 있는 내용 이였다고 생각합니다. 감사합니다!
- 👉보표: 이런 대표님께서는 그렇다면 아마존 셀링! 이럴 때 그래도 내가 하기를 잘했다고 생각이 드는 순간? 가장 뿌듯한 순간? 혹은 자랑스러운 순간? 이런 순간이 있다면 그 순간은 어느 순간일까요? 이런 부분도 궁금해요!
- 🎤JPark 대표님 : 😅과찬이십니다. 가장 뿌듯한 순간은 제가 이 일을 진심으로 즐긴다고 문득 느껴질 때입니다. 처음에는 돈 많이 버는 목적으로 시작했지만, 어느 순간부터 내 브랜드를 가꾸고 계속해서 제품 출시 전략들을 짜는 이 과정들에 흥미를 느끼는 제 모습을 발견했습니다. 물론 스트레스 받는 일들도 있지만, 이 일이 제 적성에 너무 잘 맞고 성장하는 과정에 소소한 행복을 느낍니다.
- 👉보표: 아...대표님은 과정을 매우 중요하게 생각하시는 분이시군요! 정말 멋지십니다! 저도 많이 공감하는 포인트입니다. 이런 부분들이 중요한 성장의 포인트라는 생각이 드는데요!
- 👉보표: 마지막으로 아마존 셀링에 있어서 성공 포인트도 중요하지만 오답노트와 같은 이런 행동은 하면 안 된다라더니, 이런 부분도 참 중요하다고 생각하는데요. 대표님께서 하신 실수나, 혹은 경험해보니 이런 부분은 정말 실수하시면 안 된다고 생각이 드시는 부분이 있으시다면 한 말씀 부탁드립니다!
- 🎤JPark 대표님 : 아시겠지만, 아마존 셀링에는 Gray area가 존재합니다. 정책상으로는 통제하지 않지만 권하지 않는 부분들이지요. 지난 월간 보표에서 다루신 부분들입니다. 맨 처음 아마존 셀링을 시작하고 처음 제품 출시했을 때 지인들에게 리뷰를 부탁한 기억이 있습니다.
- 🎤JPark 대표님 : 다행히 그 당시에 문제 되지는 않았지만, 아마존은 셀러들과 고객들의 아이피를 감시하고 있다는 부분 주의 하시기 바랍니다. 무엇보다도 아마존의 정책은 항상 변하고 있기에, 과거의 Gray area가 미래의 Restricted area가 될 수도 있습니다. 아마존 셀링에 있어서, Gray area는 아예 근처에도 가지 않는 것이 현명한 것 같습니다.
- 👉보표: 대표님! 오늘 인터뷰 정말 감사했습니다😀 마지막으로 아마존 사업이라는 한배를 탄 월간 보표 구독자 님들에게 인사 부탁드립니다! 그리고 인터뷰에 응해 주셔서 감사합니다!
- 🎤JPark 대표님 : 보표 님과 진솔한 대화를 구독자 님들과 나눌 수 있어서 정말 기쁩니다. 우리 모두 뚜렷한 목표를 가지고, 머나먼 여정을 월간 보표 구독자 님들과 함께 항해할 수 있어서 즐겁습니다. 함께 머리 맞대고 승승장구하길 바라며, 계획하시는 일 모두 잘 풀리시기 기원합니다!😉
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🎤인터뷰이: @JPark (박보성) 대표님
📱연락처: 647-530-6486
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나도! 글로하는 인터뷰는 노프라블럼!
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🟣 PPC 스터디 모임? 이런게 있었나?
📌James 대표님의 아마존 광고 PPC 스터디 모임!
- 아마존 판매에서 가장 어려운 부분이 무엇인가요? 라고 누군가가 대표님에게 묻는다면 아마도 이 질문에 대한 답변으로 예상컨데 광고! PPC 라고 하실것 같은데요. 제가 이렇게 생각하는 이유는 그동안 많은 분들이 이렇게 답변을 해주셨기 때문이에요👀
👉PPC 공부를 같이 한다면?
- 아마존 광고를 어려워 하시는 분들이 많으셔서 제가 아마존 광고에 대한 지식을 정리해둔 전자책 '아마존 PPC 광고 실무 지침서' 를 출간하기도 했었는데요. 이에 연장선으로 저희 커뮤니티에서 오랫동안 활동하신 James 대표님께서 'PPC 스터디 모임'을 진행하신다고 합니다!
- James 대표님께서는 광고 에이전시에 직접 의뢰 하셔서 광고를 맡겨보시기도 하셨고 많은 광고비를 사용하셔서 아마존 광고에 대한 부분을 몸소 배우셨던 대표님이시도 해서 아마도 이번 스터디 모임이 의미가 있다고 생각해요! 오프라인 강의, 강연, 온라인 강의 처럼 일방적인 소통이 아닌, 쌍방향 소통이라는 부분에서 더 의미가 있다고 생각하고요! 성공할 사람들은 세미나 같은 것을 많이 다녀봐야 성공의 문턱에 한단계 더 나아간다라는 말이 있는것처럼 아마존 셀러들을 위한 의미없는 모임이 아닌 서로의 발전을 도모할 수 있는 이런 자리가 활성화되면 좋겠다는 생각을 해요!😀
- 만약 대표님께서도 아마존 광고 PPC에 대해서 고민이 많으시고, 관심이 있으시다면 'PPC 스터디 모임'에서 같은 고민을 갖은 분들 혹은 그 단계의 고민을 해결하신 분들과 함께 해보시면 어떨까요? James 대표님의 'PPC 스터디 모임' 에 대해서 좀 더 궁금하신 분들은 아래 링크를 참고하세요!
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James 대표님의 PPC 스터디 모임
먼저 무료 회원 가입을 하셔야 해요!
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출처: 지금 팔리는 것들의 비밀(최명화,김보라) |
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🟣고객은 왕이 아니라 인재다
📌보표의 1% 북클럽! 오늘의 페이지!<'지금 팔리는 것들의 비밀'>
- 대표님께 이번에 소개해드리고 싶은 책이 있어요! 대표님께서는 고객은 왕이다! 라고 알고 게시지 않으셨나요?😀 그동안의 상식들은 고객은 왕이라고 생각하는게 일반적이였어요. 고객은 신이다! 라는 말도 있으니까요😅 그런데 말이죠! 이 책에서는 고객이 왕이 아니라! 인재라고 이야기해요! 왜 그럴까요?
고객은 왕이 아니라고? 인재라고? 왜?
'지금 팔리는 것들의 법칙'
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<지금 팔리는 것들의 법칙 208P>
고객을 편히 모시기만 하면 안 된다.
숙제를 주고, 고민을 주고, 프로젝트를 제안하고,
행동할 무언가를 제시해야 한다.
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기업의 선택은 명확하다. 이들과 동행해야 하고, 이들을 도와줘야 한다. 앞서서 끌고 가거나 편히 모시겠다는 생각이 아니라 그들이 목소리를 낼 수 있도록, 더 잘 놀고 신나하도록 판을 깔아주고 참여할 기회와 경험을 만들어줘야 한다.
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'레드불'은 자신들의 광고 채널인 레드불 TV에서 자사 제품 이야기는 하지 않는다. 대신에 레드불 음료수를 마시는 타깃층이 좋아할 만한 익스트림 스포츠에 대한 콘텐츠를 가득 채워놓고 고객들을 유혹했다. 커뮤니티를 만들고 그 과정을 서포트하면서, 우리 브랜드 판으로 고객들을 데려오는 일에 집중했다. 그리고 나머지는 고객들에게 맡겼다.
커뮤티니를 만들어라...
좀 더 자세히 알아볼까요?
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고객을 바라보는 브랜드의 시선을 바꿔야 한다. 고객을 편히 모시기만 하면 안 된다. 판을 깔아 적극적으로 유치해야 한다. 동질적인 경험을 쌓게 만들어 강력한 커뮤니티로 성장시켜야 한다. 그러기 위해서는 숙제를 주고, 고민을 주고, 프로젝트를 제안하고, 행동할 무언가를 제시해야 한다. 그렇게 끊임없이 브랜드와 함께하게 해야 한다. 고객은 모셔야 할 왕이 아니다. 함께 일할 S급 인재다.
<지금 팔리는 것들의 비밀>최명화, 김보라
보표의 생각🤔
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- 대표님께서는 고객을 그동안 어떻게 생각하셨어요? 저는 고객은 왕이다! 신이다! 이렇게 생각했었어요! 그들의 문제만 해결해주려고 했었는데, '요즘 팔리는 것들의 비밀'에서는 고객을 함께 일할 S급 인재로 생각하고 그들과 함께하면 좋을 것들 그리고 문화, 커뮤니티를 만들어서 제공해주라고 하네요!
- 심지어 레드불 TV에서는 레드불 제품은 있지도 않다고 해요! 제가 또 듣고 그냥 있을수는 없죠 바로 확인을 해봤어요👀
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- 실제로 레드불 유튜브에 들어가보니...제품이 없어요. 갑자기 저의 브랜드 페이스북, 인스타, 유튜브가 부끄러워져요😅 너무 대놓고 제품을 이야기했나 싶기도 하고요😅 사실 알면서도 잘 안되는게 제품 홍보를 안하면서, 제품 홍보를 하는것이니까요! 그런데 '지금 팔리는 것들의 비밀'을 읽으면서 좀 더 감을 잡기 시작했어요!
- 내 고객이 관심있어하는 관심사를 깔아주고 그 위에서 서로 대화가 되게하고, 놀수 있는 판을 만들어야 한다! 만약 고양이 관련 제품을 만들면 고양이 커뮤니티를 만들고, 캠핑 용품을 만들면 캠핑 커뮤니티를 만들어야 한다는 것을요! 일단 오늘부터 좀 더 연구하고 실행 해봐야겠어요🔥
그래서 오늘 보표의 1% 북클럽에서는
대표님께서 이 한마디만 기억하셔도 될것 같아요!
고객은 왕이 아니라! S급 인재다!
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🟣 이번주 추천 영상
📌아마존 셀러 & 유튜버의 사무실!
- 이번주 추천 영상이에요! 6월 9일에 업데이트 한 아마존 셀러의 사무실! '보표의 아마존 FBA 생존기'가 어느 장소에서 제작되는지, 어떤 장비들로 제작되는지 관련 영상이에요! 가령 왜 컴퓨터가 3대인가요? 이런 사소한 질문들에 대한 답변이 되는 영상이에요😀
- 평상시 아마존 셀러와 유튜브 & 커뮤니티를 운영하는 저의 대해서 좀 더 궁금하셨다면 시청해주세요. 엑스트라 출연으로 저희집 고양이도 나오거든요😀
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인간이 혹시 성공을 바란다면 그에 상응하는 자기 희생을 지불하지 않으면 안 된다. 커다란 성공을 바란다면 커다란 자기 희생을, 더 이상 있을 수 없는 커다란 성공을 바란다면 그만한 커다란 자기 희생을 지불해야 하는 것이다.
- 제임스 알렌 -
더 나은 미래를 위해 당장의 편안한 삶을 희생하는 것, 안전지대에 머무르지 않고 모험지대로
나아가면서 위험을 감내하는 것, 나를 위해 사는 대신 남들과 이웃을 먼저 챙겨주는
삶이 성공을 불러옵니다. 선행투자와 희생 없는 성공은 요행에 불과합니다.
요행은 결코 반복되지 않습니다. 성공의 크기는 선행하는
희생의 크기에 비례합니다.
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대표님!
오늘의 월간보표는 여기까지 입니다.
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최소 월 1회 이상!
아마존 꿀팁! 최신 업데이트 소식을
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읽어주셔서 감사합니다!
-보표 드림-
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